アトピーに対応
ポスコは3位に転落する一方、Ｓ製鉄は国内他社の半製品供給も始め2位を維持した。
中国の最大手、上海宝鋼も設備増強で5位に入った。 4位のＬグループは世界規模で買収を進めており、2002年もチェコのメーカーなどを傘下に収めた。
再編は世界各地に広がっている。 ＮとＫ製鉄の鉄鋼部門が統合したＪスチールは20021年のランキングで5位以内に入るのは確実。
米国ではＵＳスチールが、旧Ｎ子会社で経営破綻したＮを買収するなど集約化が進む。 引き続き買収・統合がシェアを大きく左右しそうだ。
に押され、シェアは1.3ポイント減少した。 Ｆ真フィルムは欧米市場やアジアでの低価格攻勢で出荷を伸ばしたほか、小型で首にぶら下げて持ち歩けるタイプのＡＰＳカメラなどを増やした。
ほかは総じてシェアを落としたものの、4位にはＭ、5位にはＰが入り、それぞれ2001年4位のＣを上回った。 今年は世界全体で需要がデジカメヘシフトしており、コンパクトカメラの出荷台数はさらに減少が続く見通し。
世界出荷の2000万台割れは確実で、2003年は1月から毎月、前年同月比で20210％減が続いており、退潮はとまらない。 収益力など企業の足腰の強きでシェアが決まってくることになりそうだ。
35ミリサイズとＡＰＳ（新宜宣くシステム）のフィルムが使えるコンパクトカメラは、デジタルカメラの市場拡大が大きく影響し、2002年の世界出荷台数は2023万6565台と前年比15％減少した。 特にデジカメ普及率が最も高い日本市場は同25％も出荷が減少、退潮傾向に歯止めがかからない。
世界シェアは上位3社に大きな変動はなかった。 首位はＣで、日米欧の3大市場で安定した強さを見せた。
ただ、全体的な低価格化の影響と、中国や台湾などの新興勢力2002年は日本市場で引き続き需要が急増したことに加え、北米では前年比55％増、欧州では約2倍、アジアその他地域でも2・4倍強に出荷が拡大した。 世界出荷は2455万0524台と同66・5％増となった。
その中で首位を獲得したのは世界的にブランドカの高さを誇るＳで、安定した強さを見せた。 日本の国内市場ではシェアは低下傾向にあるが、高倍室ズーム搭載機から小型機まで世界では高いシェアを獲得した。
2位はカメラメーカートップのＣ、3位にはＦ真フィルムがつけた。 海外展開を加速するＯ光学工業が4位に入り、5位は一眼レフカメラで高いブランドカを持つＮとなった。
Ｆフィルムや6位以下となったＣ計算機は海外市場でのカメラメーカーとしてのブランドカが他社より弱く、これが日本国内シェアとの違いとなって表れている。 世界的に急成長するデジカメ市場には多くの企業が参入、商品点数を増やし競争が激化している。
業界鷺Ｈ社の予想では2003年、世界で4000万台前後、前年比6割以上の出荷増が見込まれている。 各社が増産対応を急いでおり、トップ争いも白熱しそうだ。
ＳグループのＥ（スイス）を追い抜くには至っていない。 上位2社を見ると北米や中国の市場の伸びをとらえてＳグループが生産を増やし、シェアを0・5ポイント伸ばした。
一方、Ｓグループは一位を維持したものの、シェアは横ばいでＳグループとの差は年々縮小している。 市場の大半を占めるクオーツ式は時計の精度を高め、生産ラインの自動化で低価格化も実現した。
ただ、シェア争いから過去5年で価格は半分以下に下落。 もっとも汎用性の高い3針アナログタイプは一個100円前後で取引されており、高シェアを握りながら日本メーカーの収益環境は悪化している。
大手２社の差は縮小傾向腕時計の駆動装置（ムーブメント）の世界生産個数は7億8500万個と前年比1.9％増加した。 完成品の需要が伸び悩んでいるうえ、大手2グループが価格維持を狙って生産調整しているため、外販用駆動装置の生産個数はこの数年横ばいが続いている。
クオーツ式アナログ駆動装置で先行したＳグループ、Ｓ時計グループの日本メーカーが世界シェアの約8割を占める状況に変わりはない。 産業用ロボットである多関節ロボットは、世界主要メーカーによる2002年の出荷額が前年比1.5％減の4930億円だった。
主力顧客の自動車メーカーはロボット導入による生産合理化に力を入れているが、ロボットメーカー各社の問で値引き競争が激化し、販売早価が下がったことが響いた。 15位までの順位に変化はなかった。
首位のスイスのＡＢは業績低迷で営業力が低下したうえ、競合メーカーの売り込みに押され、欧米を中心にシェアを落とした。 生産個数(2002年､7億8500万個､前年比1.9％増）2位のＦは単価下落で売り上げを落としたが、シェアはほぼ横ばいだった。
画像認識の機唾能向上などでロボットの知能宏化を進め、ロボット導入により工場内の人手削減につながりやすくしたほか、日本や欧米の自動車メーカーからの受任が堅調だった。 3位のＹ電機はスポット溶接ロボットや塗装ロボットの販売が好調だった。
ガラス基板の搬送用ロボットなどの新製品を積極的に投入したほか、東南アジアでスポット溶接ロボットの拡販に力を入れた。 4位の独クカはＡＢのシェアを奪い、シェアを伸ばした。
5位のＫ重工業は国内、海外とも前年並みの販売額を維持し、わずかながらシェアを広げた。 日本勢ではＴがシェアを0・5ポイント上げた。
2002年に発売した短時間で高精細な画像を撮影できる装置などがでてきたとみられる。 腫傷をエックス線などの放射線を使わずに診断する医療機の売上高から算出した2002年度の世界へ市場規模は、前年度比8％増の3460億円となった。
2002年の産業車両の世界販売数は、前年比7・8％減の55万0121台だった。 成長著しい中国市場は31.6％増と好調だったものの、北米市場が2001年の米同時テロ以降不調が続き19・0％減、世界市場の半分近くを占める欧州が7・0％減と主要市場が冷え込んだのが響いた。
15位の順位に変化はなかった。 Ｔ自動織機グループはスウェーデンの屋内物流機器大手、ＢＴインダストリーズを買収した2000年以来、3年連続の首位を守った。
主力の「Ｊ」シリーズ拡充や国内アフターサービス体制の強化などで販圭要目数の落ち込みを0・8％減にとどめ、シェアを1.6ポイント高めた。 独リンデは欧州の不振で販圭要口数の過去最高更新はできなかったが、2位を堅持した。
4位の独ユングハインリッヒは欧州市場が好調だった2001年に3位の米ナコマテリアルハンドリングとの差を縮めたが、2002年は欧州の不振で再び差が開いた。 2003年は独リンデがＫリフトを合弁会社としたためグループとしてのシェアを拡大し一目位に肉薄。
5位のＳ重工業グループと6位のＮ自動車が共同開発したガソリン式フォークリフトをそれぞれ発売するなど、シェア変動の可能性がある。 アジア太平洋地域が高い伸びを示したため、全体では微増となった。
世界シェアは一目位のＧ・モーターズが、前年比0・2ポイントとわずかにシェアを落とした。 独Ｏ、スウェーデンのＳなどが苦戦、欧州で販売を減らしたのが響いた。
Ｆも北米では販売が増えたが欧州での販売が減り、シェアを0・3ポイント減らした。 上位5社の中で唯一、シェアを伸ばしたのがＴ自動車だ。
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米国ではＵＳスチールが、旧Ｎ子会社で経営破綻したＮを買収するなど集約化が進む。 引き続き買収・統合がシェアを大きく左右しそうだ。
に押され、シェアは1.3ポイント減少した。 Ｆ真フィルムは欧米市場やアジアでの低価格攻勢で出荷を伸ばしたほか、小型で首にぶら下げて持ち歩けるタイプのＡＰＳカメラなどを増やした。
ほかは総じてシェアを落としたものの、4位にはＭ、5位にはＰが入り、それぞれ2001年4位のＣを上回った。 今年は世界全体で需要がデジカメヘシフトしており、コンパクトカメラの出荷台数はさらに減少が続く見通し。
世界出荷の2000万台割れは確実で、2003年は1月から毎月、前年同月比で20210％減が続いており、退潮はとまらない。 収益力など企業の足腰の強きでシェアが決まってくることになりそうだ。
35ミリサイズとＡＰＳ（新宜宣くシステム）のフィルムが使えるコンパクトカメラは、デジタルカメラの市場拡大が大きく影響し、2002年の世界出荷台数は2023万6565台と前年比15％減少した。 特にデジカメ普及率が最も高い日本市場は同25％も出荷が減少、退潮傾向に歯止めがかからない。
世界シェアは上位3社に大きな変動はなかった。 首位はＣで、日米欧の3大市場で安定した強さを見せた。
ただ、全体的な低価格化の影響と、中国や台湾などの新興勢力2002年は日本市場で引き続き需要が急増したことに加え、北米では前年比55％増、欧州では約2倍、アジアその他地域でも2・4倍強に出荷が拡大した。 世界出荷は2455万0524台と同66・5％増となった。
その中で首位を獲得したのは世界的にブランドカの高さを誇るＳで、安定した強さを見せた。 日本の国内市場ではシェアは低下傾向にあるが、高倍室ズーム搭載機から小型機まで世界では高いシェアを獲得した。
2位はカメラメーカートップのＣ、3位にはＦ真フィルムがつけた。 海外展開を加速するＯ光学工業が4位に入り、5位は一眼レフカメラで高いブランドカを持つＮとなった。
Ｆフィルムや6位以下となったＣ計算機は海外市場でのカメラメーカーとしてのブランドカが他社より弱く、これが日本国内シェアとの違いとなって表れている。 世界的に急成長するデジカメ市場には多くの企業が参入、商品点数を増やし競争が激化している。
業界鷺Ｈ社の予想では2003年、世界で4000万台前後、前年比6割以上の出荷増が見込まれている。 各社が増産対応を急いでおり、トップ争いも白熱しそうだ。
ＳグループのＥ（スイス）を追い抜くには至っていない。 上位2社を見ると北米や中国の市場の伸びをとらえてＳグループが生産を増やし、シェアを0・5ポイント伸ばした。
一方、Ｓグループは一位を維持したものの、シェアは横ばいでＳグループとの差は年々縮小している。 市場の大半を占めるクオーツ式は時計の精度を高め、生産ラインの自動化で低価格化も実現した。
ただ、シェア争いから過去5年で価格は半分以下に下落。 もっとも汎用性の高い3針アナログタイプは一個100円前後で取引されており、高シェアを握りながら日本メーカーの収益環境は悪化している。
大手２社の差は縮小傾向腕時計の駆動装置（ムーブメント）の世界生産個数は7億8500万個と前年比1.9％増加した。 完成品の需要が伸び悩んでいるうえ、大手2グループが価格維持を狙って生産調整しているため、外販用駆動装置の生産個数はこの数年横ばいが続いている。
クオーツ式アナログ駆動装置で先行したＳグループ、Ｓ時計グループの日本メーカーが世界シェアの約8割を占める状況に変わりはない。 産業用ロボットである多関節ロボットは、世界主要メーカーによる2002年の出荷額が前年比1.5％減の4930億円だった。
主力顧客の自動車メーカーはロボット導入による生産合理化に力を入れているが、ロボットメーカー各社の問で値引き競争が激化し、販売早価が下がったことが響いた。 15位までの順位に変化はなかった。
首位のスイスのＡＢは業績低迷で営業力が低下したうえ、競合メーカーの売り込みに押され、欧米を中心にシェアを落とした。 生産個数(2002年､7億8500万個､前年比1.9％増）2位のＦは単価下落で売り上げを落としたが、シェアはほぼ横ばいだった。
画像認識の機唾能向上などでロボットの知能宏化を進め、ロボット導入により工場内の人手削減につながりやすくしたほか、日本や欧米の自動車メーカーからの受任が堅調だった。 3位のＹ電機はスポット溶接ロボットや塗装ロボットの販売が好調だった。
ガラス基板の搬送用ロボットなどの新製品を積極的に投入したほか、東南アジアでスポット溶接ロボットの拡販に力を入れた。 4位の独クカはＡＢのシェアを奪い、シェアを伸ばした。
5位のＫ重工業は国内、海外とも前年並みの販売額を維持し、わずかながらシェアを広げた。 日本勢ではＴがシェアを0・5ポイント上げた。
2002年に発売した短時間で高精細な画像を撮影できる装置などがでてきたとみられる。 腫傷をエックス線などの放射線を使わずに診断する医療機の売上高から算出した2002年度の世界へ市場規模は、前年度比8％増の3460億円となった。
2002年の産業車両の世界販売数は、前年比7・8％減の55万0121台だった。 成長著しい中国市場は31.6％増と好調だったものの、北米市場が2001年の米同時テロ以降不調が続き19・0％減、世界市場の半分近くを占める欧州が7・0％減と主要市場が冷え込んだのが響いた。
15位の順位に変化はなかった。 Ｔ自動織機グループはスウェーデンの屋内物流機器大手、ＢＴインダストリーズを買収した2000年以来、3年連続の首位を守った。
主力の「Ｊ」シリーズ拡充や国内アフターサービス体制の強化などで販圭要目数の落ち込みを0・8％減にとどめ、シェアを1.6ポイント高めた。 独リンデは欧州の不振で販圭要口数の過去最高更新はできなかったが、2位を堅持した。
4位の独ユングハインリッヒは欧州市場が好調だった2001年に3位の米ナコマテリアルハンドリングとの差を縮めたが、2002年は欧州の不振で再び差が開いた。 2003年は独リンデがＫリフトを合弁会社としたためグループとしてのシェアを拡大し一目位に肉薄。
5位のＳ重工業グループと6位のＮ自動車が共同開発したガソリン式フォークリフトをそれぞれ発売するなど、シェア変動の可能性がある。 アジア太平洋地域が高い伸びを示したため、全体では微増となった。
世界シェアは一目位のＧ・モーターズが、前年比0・2ポイントとわずかにシェアを落とした。 独Ｏ、スウェーデンのＳなどが苦戦、欧州で販売を減らしたのが響いた。
Ｆも北米では販売が増えたが欧州での販売が減り、シェアを0・3ポイント減らした。 上位5社の中で唯一、シェアを伸ばしたのがＴ自動車だ。
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